安全動(dòng)態(tài)
公司向站區(qū)“雙控”機(jī)制建設(shè)工作“回頭看”
作者：劉曉靜
來源：安全生產(chǎn)部
發(fā)布時(shí)間：2020-09-04
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<span style="line-height:2;font-family:Arial;font-size:16px;">9月4日，公司安全生產(chǎn)管理人員到東花園收費(fèi)站，對“雙控”機(jī)制建設(shè)工作進(jìn)行了“回頭看”，對8月份公司預(yù)檢發(fā)現(xiàn)的工作機(jī)制領(lǐng)導(dǎo)小組分工、日常與定期排查跟蹤、資料歸檔、人員培訓(xùn)等方面問題的整改落實(shí)情況進(jìn)行了復(fù)查，全面形成閉環(huán)管理。</span>
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<span style="line-height:2;font-family:Arial;font-size:16px;">同時(shí)，安全生產(chǎn)部管理人員對站區(qū)安全員進(jìn)行了一次安全培訓(xùn)，如何正確將《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化》與公司剛剛下發(fā)的《風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控與隱患排查治理實(shí)施手冊》進(jìn)行有效的融合使用，充分辨識(shí)在收費(fèi)設(shè)備設(shè)施使用及收費(fèi)、保暢等作業(yè)過程中存在的風(fēng)險(xiǎn)，嚴(yán)格執(zhí)行管控措施，明確管控責(zé)任人。針對隱患排查治理，明確收費(fèi)站主要負(fù)責(zé)人、班組長、安全員等關(guān)鍵崗位的隱患排查治理清單，定期匯總，形成臺(tái)賬，將日常管理與專項(xiàng)活動(dòng)相互融合，確保數(shù)據(jù)報(bào)送一致，安全管理有實(shí)效。站區(qū)安全人員表示，對“雙控”機(jī)制建設(shè)工作一定做到常態(tài)化管理，不斷取長補(bǔ)短，與其他站區(qū)優(yōu)勢互補(bǔ)，以積極的整改行動(dòng)，扎實(shí)的整改效果消除風(fēng)險(xiǎn)隱患，形成人人放心的安全環(huán)境。</span>
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