吳桂金到宣化東收費站調(diào)研指導工作
作者：田曉暉
來源：綜合辦公室
發(fā)布時間：2023-03-16
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<span style="font-size:16px;font-family:Arial;line-height:2;">3月15日下午，公司副總經(jīng)理吳桂金到宣化東收費站調(diào)研指導工作，綜合辦公室相關人員參與調(diào)研。</span>
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<span style="font-size:16px;font-family:Arial;line-height:2;">吳桂金詳細詢問了通行費征收、機器人培訓、周邊車流量調(diào)研、安全生產(chǎn)等方面的工作情況，到一線崗位現(xiàn)場查看了各類設備設施運行現(xiàn)狀，重點了解了站區(qū)安全隱患排查治理及存在的問題，指出安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的基礎，站區(qū)領導班子要以身作則，引領各崗位人員強化紅線意識，堅守安全陣地，錨定收費任務目標，創(chuàng)新引流舉措，千方百計實現(xiàn)增收創(chuàng)效。</span>
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<span style="font-size:16px;font-family:Arial;line-height:2;">吳桂金強調(diào)，一是發(fā)揮“動車效應”，多舉措激發(fā)站區(qū)職工工作積極性，促使職工從“要我干”向“我要干”轉變，提高全員安全意識，堅守安全生產(chǎn)底線，為打贏今年“翻身仗”保駕護航。二是善用“頭雁效應”，發(fā)揮以上率下示范作用，聚焦主責主業(yè)，明確職責分工，身先士卒，扎實做好站區(qū)防風險、保安全、護穩(wěn)定、促發(fā)展各項工作，為公司的發(fā)展上交一份亮眼的“成績單”。三是完善安全風險管控機制，準確分析研判各類風險隱患，及時制定處置措施，提升快速反應和應急處置能力，將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)，堅決杜絕各類事故的發(fā)生。</span>
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